服装行业采购可视化管理 | SRM 系统在采购管理方面的预期价值效益
发表时间:2023-09-17 12:11:52
文章作者:小编
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对于服装行业来讲,采购管理一直是企业生产经营管理的重要组成部分,而对于供应商的管理及协作更是服装企业采购体系的关键环节,在整个采购管理的过程中尤为重要,可谓贯穿始终。新物云作为纺织服装领域供应链数字化解决方案的头部服务商,接触了众多不同管理风格的服装企业,虽然业务模式不同,管理风格迥异,但大家在采购管理环节,都不约而同的由粗放型管理,向精细化采购转变,借助SRM供应商管理系统构建高效的供应商管理体系,已成为企业提高采购效益的重要手段。
服装行业目前在采购管理上面临的问题:
1、采购数据分散,采购过程监控后置,采购决策不合理。
2、缺少用于供应商评价体系建立的有效支撑数据,难以建立长期的战略合作关系,采购成本居高不下。
3、采购员琐碎的事务性工作多导致人效低,对供应商开发及管理精力投入不足。
……
以上大量服装企业所面临的采购管理问题,可以通过SRM系统(供应商关系管理系统)来有效解决,通过不断的对供应商关系的管理和优化,提高采购效率,优化采购成本,并且降低采购风险。
服装行业采购通过SRM系统实现可视化管理的预期价值效益:
1、建立闭环采购信息化环境,通过采购节点数据的分析,发现异常,改善决策
SRM 系统在运营过程中,会记录和产生多种数据,同时通过与企业其他信息系统的对接,建立涵盖采购执行全流程的采购信息化环境。打破信息、数据壁垒,全面实时跟进采购情况,实现业务、数据一体化。利用系统中的沉淀数据,可进行多维度的分析,采购进度异常预警、供应商绩效分析、内部绩效分析、采购成本分析等,帮助企业发现异常,改善决策。
2、建立供应商全生命周期管理体系,全面协同,合作共赢
采购管理的核心是供应商管理,大麦供应链系统可以协助企业建立供应商全生命周期的管理体系,同时结合企业业务和管理需求,构建适应本企业的供应商评价体系。通过评价体系对供应商队伍持续优化,精简供应商数量,提升供应商队伍质量, 筛选出适合企业的战略供方,建立稳定长期的合作伙伴关系,加强协作及共享,真正形成“链条”式的、紧密合作的“伙伴式”关系,实现全面协同,降低成本,合作共赢。
3、打造简洁易用的采购工作平台,提高效率
传统的采购业务中,采购数据分散在Excel、邮件、各种即时聊天工具、甚至纸质文档中,采购过程容易被人为因素影响,存在供应商信息不对称、采购决策不合理等异常情况。 大麦供应链系统可以帮助企业实现采购数据的信息化、可视化,规范采购流程,通过设置合理的监控点,建立集体决策机制。同时支持PC移动端无缝切换,满足多种使用场景(出差、生产现场、办公室)。 系统支持关键业务节点的提醒,让用户不错过关键任务,避免由于个体原因导致的业务流程受阻,提高供应链效率。将采购员从催单、验单、发票、付款、跑审批等琐碎的工作中释放出来,将更多的精力投入到供应商开发、供应商评价、 询源定价、价格管理等工作中,以产生更高价值。